วันนี้ฉันจะพูดถึงปัญหาสำคัญที่ผู้จัดการต้องเผชิญ
ผู้จัดการที่ดีคือคนที่มีอำนาจในการตรวจสอบหรือความสามารถมากกว่าคนอื่น ๆ
ทีเด็ดฟุตบอล พรุ่งนี้ : ผู้จัดการสามารถตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างไร
เป็นเรื่องยากสำหรับผู้จัดการในการตรวจสอบเมื่อเขาต้องรับมือกับงานและวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน แล้วผู้จัดการควรทำอย่างไรเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน?
วันนี้ฉันจะพูดถึงปัญหาสำคัญที่ผู้จัดการต้องเผชิญ
ทีเด็ดฟุตบอล พรุ่งนี้ผู้จัดการที่ดีคือคนที่มีอำนาจในการตรวจสอบหรือความสามารถมากกว่าคนอื่น ๆ เป็นเรื่องยากสำหรับผู้จัดการในการตรวจสอบเมื่อเขาต้องรับมือกับงานและวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกัน ผู้จัดการควรทำอย่างไรเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานฉันขอแนะนำเคล็ดลับในการแก้ปัญหานี้
การจัดการโครงการเป็นคำที่นิยมในปัจจุบัน ดังนั้นเพื่อให้เป็นไปตามความต้องการของเทคโนโลยีล่าสุดของ buzzword
นี้จึงจำเป็นต้องมี
เป็นหัวข้อสนทนาที่กว้างมากซึ่งการทำอย่างละเอียดอาจทำให้เราเข้าใจได้ ดังนั้นฉันต้องตั้งใจกับมันมาก
รักษาบันทึกออนไลน์:
ผู้จัดการต้องเก็บบันทึกของตนทางออนไลน์และให้ผู้บริหารระดับสูงเห็นว่าพวกเขาควรเข้าใจและประเมินว่าเกิดอะไรขึ้นกับเป้าหมายของผู้จัดการและทีมของเขา ด้วยวิธีนี้ผู้จัดการสามารถติดต่อกับโครงการของเขาได้ทุกที่ทุกเวลา
ฉันขอแนะนำ Google
เอกสารเป็นการส่วนตัวดีที่สุด การประมาณเส้นเวลา: เราไม่สามารถจัดการโครงการขนาดใหญ่ทีละโครงการและพร้อมกันได้ วิธีที่ง่ายมากในการจัดการกับโปรเจ็กต์ใหญ่คือแบ่งโปรเจ็กต์ในโปรเจ็กต์ย่อยขนาดเล็ก
ตอนนี้ผู้จัดการโปรเจ็กต์จะจัดการโปรเจ็กต์ย่อยเหล่านี้ได้อย่างง่ายดาย ผู้จัดการโครงการต้องประมาณเวลาสำหรับทุกโครงการย่อยและสร้างไทม์ไลน์สำหรับแต่ละโครงการ ดังนั้นหลังจากนั้นเพียงแค่เพิ่มระยะเวลาเล็กน้อยเขาก็สามารถประมาณไทม์ไลน์สำหรับโปรเจ็กต์ของเขาได้อย่างง่ายดาย
โปรดระวังหากมีบางอย่างผิดปกติกับโปรเจ็กต์ย่อยแสดงว่าโปรเจ็กต์จะล้มเหลว นี่เป็นเวลาที่ผู้จัดการโครงการควรมุ่งเน้นไปที่โครงการย่อยเพื่อที่เขาจะได้ช่วยตัวเองจากความลำบากใจครั้งใหญ่ ต้องใช้กราฟิกเพื่อเปรียบเทียบเส้นเวลาของโปรเจ็กต์ย่อยเนื่องจากแสดงถึงเส้นทางความสำเร็จได้อย่างชัดเจน
นี่คือเคล็ดลับง่ายๆในการใช้ให้ผู้จัดการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน .